Checkliste Kontrollkultur
Für Unternehmen/Führung und Privatleben. Mit Auswertung und Reflexionsfragen.
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Inhalt
Was die Checkliste enthält
Kontrollkultur entsteht durch ungeklärte Strukturen, fehlende Rollenklarheit und Vertrauensmangel. Diese Checkliste macht sichtbar, wo ein Unternehmen oder ein Privatmensch steht.
Teil 1 — Unternehmen und Führung
20 Aussagen in 5 Kategorien
- Entscheidungen und Verantwortung
- Information und Transparenz
- Führung und Vertrauen
- Prozesse und Strukturen
- Klima und Kommunikation
Teil 2 — Privatleben und Alltag
21 Aussagen in 5 Kategorien
- Entscheidungen und Einfluss
- Vertrauen und Loslassen
- Alltag und Planung
- Kommunikation und Beziehungen
- Umgang mit Unsicherheit
Grundlage
Wissenschaftlich fundiert
Die Aussagen der Checkliste basieren auf etablierter Forschung zur Führungspsychologie und Organisationstheorie.
Wissenschaftliche Quellen
Psychologische Sicherheit (Edmondson, 1999) · Vertrauensbasierte Führung (Dirks & Ferrin, 2002) · Locus of Control (Rotter, 1966) · Organisationale Reife (Laloux, 2014)
Diese Checkliste ist ein Reflexionswerkzeug, das Muster sichtbar macht, die im Alltag oft verborgen bleiben.
Auswertung
So wird das Ergebnis eingeordnet
Am Ende jedes Teils zeigt eine Auswertungstabelle, wo du stehst. Vier Stufen, klar formuliert, ohne Wertung.
Teil 1: Unternehmen und Führung (max. 20 Punkte)
18–20
Vertrauenskultur
Hohes Vertrauen, klare Verantwortung. Selten und wertvoll.
13–17
Auf gutem Weg
Einzelne Bereiche verdienen Aufmerksamkeit. Die Richtung stimmt.
8–12
Gemischte Signale
Vertrauen und Kontrolle koexistieren. Klärung ist angezeigt.
Unter 8
Kontrollkultur
Kontrolle dominiert das System. Das kostet Energie, Talent und Innovationskraft.
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